高校

为应对集团采购工作所面对的经费压力和组织管理双重挑战，构建数字资源集团采购评价体系，引导数据库商提供更优质的方案及服务，推动数字资源集团采购工作的健康可持续发展。在“全评价”理论体系的指导下，以高校图书馆数字资源采购联盟（DRAA）引进数字资源为例，结合专家意见构建集团采购视角的引进数字资源综合评价体系，通过2022—2024年连续3年的评价检验实践效果。实践结果显示，该评价体系的以评促建效果明显，有助于实现服务优化与采购规范化的良性循环，在促进数据库商提供更优质服务以及提高工作配合度方面的具有积极影响，能够为集团采购工作提供有价值的辅助和参考。

面对新时代的发展环境，DRAA以成员馆需求为导向，组织开展数字资源集团采购工作，不断规范集团采购业务流程和运行机制，力争为成员馆以最低的成本获得最优的资源和服务。文章在总结分析DRAA规范化建设机制和成效的基础上，提出DRAA应围绕集团采购规范化发展中备受关注和亟待解决的数据库价格模式、动态评价、使用统计、长期保存等问题展开探索和思考。

本文首先从数字资源集团采购联盟建立背景和管理体系两个方面进行宏观比较;其次,从组织模式、资金来源、价格模式、共享模式、访问模式和采购流程这六个微观角度进行比较分析,探讨中国和爱尔兰两国高校图书馆数字资源集团采购的特点、区别及其成因。同时,提出了我国数字资源集团采购应关注行政参与,获取最优价格;政府财政支持,购置常规资源;实行委托管理,强化科学管理等建设策略。