应用

随着酒店业的竞争日益激烈，成本管理和简化采购流程成为成功的关键。对于酒店、餐馆和其他酒店业机构来说，利用GPO带来的好处远不止节省采购成本：从劳动力解决方案、供应链管理、数据工具到可持续发展资源，GPO可以帮助酒店克服挑战、创造更多收入并提高利润率。

面对新时代的发展环境，DRAA以成员馆需求为导向，组织开展数字资源集团采购工作，不断规范集团采购业务流程和运行机制，力争为成员馆以最低的成本获得最优的资源和服务。文章在总结分析DRAA规范化建设机制和成效的基础上，提出DRAA应围绕集团采购规范化发展中备受关注和亟待解决的数据库价格模式、动态评价、使用统计、长期保存等问题展开探索和思考。

在中华全国供销合作总社的指导推动下，中国供销集团所属新合作商贸连锁集团联合多家日用品生产企业、商贸流通企业和行业协会，于2022年6月2日在北京发起成立了全国供销合作社日用品采购平…

据美国医疗供应链领域的最新年度调查报告，集团采购组织(GPO)正在遵守最佳商业实践，并探索创新方法，以解决供应中断问题，同时促进成本节约和质量。

药品集团采购组织（GPO）是药品价格市场化改革的重要创新。基于深圳GPO实践，提出我国药品采购管理体制改革的发展路径和方向：坚定不移推行GPO，构建完善的GPO要素市场化配置体制机制，完善多层级GPO共同发展运行机制，推动GPO从“价格导向”向“价值导向”转变。

分析评价基于药品集团采购模式下的药库零库存管理模式对于药品供应、药房管理质量的影响和利弊。发现基于药品集团采购模式下的药库零库存管理模式，可提高药品配送准确率、保证药品供应，也有利于落实“先进先出、近效期先出”的零库存管理要求，杜绝药品浪费、将销售额控制在合理范围，但药品集团采购模式的配送时效性较差，合理选择配送平台、不断完善药房采购制度、提高药房库存储量，有利于使药品集团采购模式下的药库零库存管理模式发挥出最大的效应，值得在工作中加以实践。

依据美国HSCA的报告，在COVID-19疫情期间，GPO能够支持国内制造业和帮助新供应商进入市场，并预测和及时通知需求的激增、以使制造商能够增加产能，避免供应和药品短缺，并保护医疗机构和患者免受假冒或劣质医疗产品的侵害。

通过对“价值医疗”和美国GPO的内在逻辑进行分析,梳理美国价值医疗导向下GPO提供增值服务为医疗机构实现的效能;包括:物流价值、管理价值、技术价值、服务价值。文章结合我国集采的实际情况,从单纯追求成本节约向价值导向转变、探索多元化的药品采购主体、培养基于战略需求的增值服务进而提高医疗机构的服务效能3个方面为我国的医疗卫生领域集采优化提供借鉴和参考。

随着电商采购行业的发展，大多数军工企业开始尝试采用电商模式开展 MRO（非生产性）类物资。 MRO 类物资采购具有种类多、供应商分散、平均价值低的特点又由于军工企业办公厂所出入受限，导致军工企业易忽略 MRO 类物资采购的业务管理，导致采购、配送及结算效率低下成本过高。 故为了保证 MRO 类物资采购工作低成本、高效率的开展，本文以航天一院MRO 类物资采购业务为例，通过对现有 MRO 类物资采购业务流程的再造，并通过构建集采平台和 MRO 物资供应链系统实现采购流程全生命周期管理，保证下达采购订单、交接配送、用户签收及结算的准确性、及时性，为军工企业开展基于电商模式采购 MRO 类物资业务提供新的参考模式。

2015 年 1 月，AVTOVAZ-RENAULT-NISSAN 采购组织 (ARNPO) 取代了三个合作伙伴于 2013 年建立的共同采购组织（CPO）， 以及俄罗斯伏尔加、雷诺和日产的单独采购部门 ，负责管理俄罗斯所有三个合作伙伴的采购。ARNPO将成为俄罗斯汽车行业的最大买家，将帮助 AVTOVAZ 进一步融入全球行业。