本文借鉴美国集团采购经验，详细剖析我国现有GPO模式运行现状，并结合我国医药行业国情，提出了我国探索市场化GPO的发展路径。我国政府应当首先扶持社会化GPO发展，让GPO扎根现有采购平台，不断健全运行规则，待环境成熟再逐步过渡至市场化GPO。GPO组织也应当不断完善组织架构、创新采购模式并提供优质的采购服务。同时还应当健全GPO行业监督，共同促进GPO发展，让采购工作真正有利于民。

药品集团采购组织是推进药品采购管理体制改革的重要举措。作为我国改革开放的重要窗口，深圳在药品采购管理体制改革上“先行示范”,创立了深圳GPO,其GPO实践经验对我国药品采购组织的发展和改革具有重要的参考和借鉴意义。文章介绍了深圳GPO的发展历程及运行流程，并从先进经验和面临挑战两方面就深圳GPO实践予以分析。在此基础上，提出了我国药品集团采购组织优化发展的具体策略：一是加强市场主导，构筑良好外部市场环境；二是务必多管齐下，完善运营以及招采机制；三是积极开拓创新，打造对外竞争发展优势。

为应对集团采购工作所面对的经费压力和组织管理双重挑战，构建数字资源集团采购评价体系，引导数据库商提供更优质的方案及服务，推动数字资源集团采购工作的健康可持续发展。在“全评价”理论体系的指导下，以高校图书馆数字资源采购联盟（DRAA）引进数字资源为例，结合专家意见构建集团采购视角的引进数字资源综合评价体系，通过2022—2024年连续3年的评价检验实践效果。实践结果显示，该评价体系的以评促建效果明显，有助于实现服务优化与采购规范化的良性循环，在促进数据库商提供更优质服务以及提高工作配合度方面的具有积极影响，能够为集团采购工作提供有价值的辅助和参考。

全球集团采购组织（GPO）服务市场正处于快速增长期，在2025年达到89.4亿美元，并预计将以7.93%的复合年增长率增长。增长主要受数字化转型、成本控制压力以及跨行业协同效应驱动。

集团采购供应链主要由GPO连接上游多个供应商和下游多个采购成员单位构成，GPO代表成员单位集中采购产品或服务，使得各成员单位能共享购买力而实现横向合作采购。

在当今世界，可持续发展已不再是一种选择，而是一种必需，各组织都在寻求创新的方法来尽量减少对环境的影响。集团采购组织（GPO）就是这样一种强有力的战略。在这些组织中，GreenEne…

在标准化与成本控制主导的酒店业，如何兼顾个性化体验与社会责任？采用兼顾社会保护的集团采购组织（GPO），将重新考虑采购商品和服务的方式，就能更好地为顾客和社区服务，并在供应链中展示价值共创潜力。

美国将对药品进口征收 “重大”关税，以期将有助于药品生产回流美国。相反，关税很可能会推高药品价格，加剧已经很危险的药品短缺。关税是否会影响生产商在美国生产更多的药品还存在争议，而且任何增产至少还需要几年的时间。

为整合多个企业或组织的采购能力，需要成立专门的服务机构，即集团采购组织（GPO) 。按类型（水平型GPO、垂直型GPO）、按应用（医院、学校、酒店、工业制造）和地区（北美、欧洲、亚洲），分析和预测GPO服务的市场规模和增长趋势。