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为降低虚高药价，减轻群众药费负担，国家持续推进药品集中带量采购制度改革，近期更是将集中带量采购的范围扩大到耗材。围绕药品集中带量采购的政策内涵、政策影响及评价、面临的挑战和困难、试点政策扩围优化建议等方面，进行了深入探讨与交流。

在详细介绍了美国集团采购组织模式的核心要素基础上，将深圳药品集团采购模式与其进行对比，并结合深圳药品集团采购模式遇到的挑战提出完善发展深圳药品集团采购模式的政策建议，包括：建立我国集中采购组织准入机制、加强产品遴选过程中多方参与、集团采购组织单一功能拓展为多元化增值服务以及建立基于大数据的集团采购组织多方沟通和监督管理机制。

随着我国医保支付方式改革的逐步推行，医院开始成为药品采购的主体，GPO模式作为医疗机构药品采购的重要方式，将迎来全新的发展机遇。那么，未来我国GPO又将演变成何种格局？为此，有必要深入了解在美国医疗行业盛行的GPO模式与应用现状，以期为我国药品GPO的发展提供借鉴。

在美国医疗行业，GPO的增长逐步放缓，大规模的并购进一步加大了GPO的话语权，从而为医院的成本控制带来了冲击。这迫使更多医院脱离大型GPO并成立区域性的GPO机构，为自身和这一地区的其他机构提供服务。在大规模并购的同时，GPO市场也迎来了碎片化的新竞争态势，寡头的份额正在被逐步蚕食。