行业专题 全部专题

  • 置顶 集团采购(GPO)模式及其国内外理论研究

    集团采购模式是B2B领域多个组织机构委托共同的集团采购组织(GPO)集中采购同类产品或服务而形成的合作采购模式。GPO是不同应用领域中各种集团采购服务提供者的统称,其产业化与可持续发展,蕴藏着巨大的经济和社会价值,也存在许多亟待研究和解决的重要问题和理论空白。

    2021年8月24日
  • 2021年中央企业采购总额超过13万亿元集采率达到88%

    2021年,中央企业采购总额超过13万亿元,辐射带动各类企业达到200余万家,集中采购率、公开采购率、上网采购率和电子招标率达到88%、90%、80%和80%,全年节约采购成本超过5400亿元。

    2022年6月17日
  • 框架协议采购下政府集采机构的专业化转型路径

    现阶段我国政府集采机构在组织开展集中采购目录范围内采购项目时基本处于垄断地位,竞争性不足,专业化水平有待提高。财政部110号令的实施,对集采机构专业化提出更新、更高的急迫要求。

    2022年6月17日
  • 新冠疫情下美国GPO在减轻药品短缺方面的作用

    依据美国HSCA的报告,在COVID-19疫情期间,GPO能够支持国内制造业和帮助新供应商进入市场,并预测和及时通知需求的激增、以使制造商能够增加产能,避免供应和药品短缺,并保护医疗机构和患者免受假冒或劣质医疗产品的侵害。

    2022年5月21日
  • 价值医疗导向下美国GPO增值服务实践对我国药品集采的启示

    通过对“价值医疗”和美国GPO的内在逻辑进行分析,梳理美国价值医疗导向下GPO提供增值服务为医疗机构实现的效能;包括:物流价值、管理价值、技术价值、服务价值。文章结合我国集采的实际情况,从单纯追求成本节约向价值导向转变、探索多元化的药品采购主体、培养基于战略需求的增值服务进而提高医疗机构的服务效能3个方面为我国的医疗卫生领域集采优化提供借鉴和参考。

    2022年5月21日
  • 我国药品及医用耗材集采政策实施情况(2018-2021年)与建议

    随着国家组织和省际跨区域联盟药品及耗材集采工作的常态化推进,纳入集采的药品品种和剂型日益符合我国医药市场需求;大部分中标药品的价格降幅超过了50%,且耗材降幅明显高于药品;药品中选企业以国内仿制药企业为主,国产耗材逐步成为了进口耗材的竞争和替代品。但目前仍存在各联盟和各省(自治区、直辖市)重复招标采购、医疗机构补偿机制建设情况不明确、耗材招标采购规则和质量评价标准不统一、部分耗材国产化率低、药品及耗材生产企业创新水平和盈利能力低等问题。应鼓励地方集采工作,逐步建立”一品一策”的招标采购规则和质量评价标准;注重医疗机构补偿机制建设,规范医疗服务价格动态调整工作;促进药品和耗材生产企业加大研发投入,向自主创新、高技术含量型企业转型,从而提高国产药品及耗材的市场竞争力。

    2022年5月4日
  • 军工企业MRO类物资的电商集采模式应用案例分析

    随着电商采购行业的发展,大多数军工企业开始尝试采用电商模式开展 MRO(非生产性)类物资。 MRO 类物资采购具有种类多、供应商分散、平均价值低的特点又由于军工企业办公厂所出入受限,导致军工企业易忽略 MRO 类物资采购的业务管理,导致采购、配送及结算效率低下成本过高。 故为了保证 MRO 类物资采购工作低成本、高效率的开展,本文以航天一院MRO 类物资采购业务为例,通过对现有 MRO 类物资采购业务流程的再造,并通过构建集采平台和 MRO 物资供应链系统实现采购流程全生命周期管理,保证下达采购订单、交接配送、用户签收及结算的准确性、及时性,为军工企业开展基于电商模式采购 MRO 类物资业务提供新的参考模式。

    2022年4月13日
  • ARNPO: 三大汽车制造商在俄罗斯共建零部件集团采购组织

    2015 年 1 月,AVTOVAZ-RENAULT-NISSAN 采购组织 (ARNPO) 取代了三个合作伙伴于 2013 年建立的共同采购组织(CPO), 以及俄罗斯伏尔加、雷诺和日产的单独采购部门 ,负责管理俄罗斯所有三个合作伙伴的采购。ARNPO将成为俄罗斯汽车行业的最大买家,将帮助 AVTOVAZ 进一步融入全球行业。

    2022年4月5日
  • 汽车零部件供应商Continental与Schaeffler的集团采购合作

    两大汽车零部件供应商的集团采购合作 2009 年 3 月 27 日,汽车零部件供应商大陆集团(Continental AG )与舍弗勒集团(Schaeffler Grou…

    2022年4月4日
  • 中国和爱尔兰的高校图书馆数字资源集团采购模式比较

    本文首先从数字资源集团采购联盟建立背景和管理体系两个方面进行宏观比较;其次,从组织模式、资金来源、价格模式、共享模式、访问模式和采购流程这六个微观角度进行比较分析,探讨中国和爱尔兰两国高校图书馆数字资源集团采购的特点、区别及其成因。同时,提出了我国数字资源集团采购应关注行政参与,获取最优价格;政府财政支持,购置常规资源;实行委托管理,强化科学管理等建设策略。

    2022年3月22日
点击查看更多