应用

依据美国HSCA的报告，在COVID-19疫情期间，GPO能够支持国内制造业和帮助新供应商进入市场，并预测和及时通知需求的激增、以使制造商能够增加产能，避免供应和药品短缺，并保护医疗机构和患者免受假冒或劣质医疗产品的侵害。

通过对“价值医疗”和美国GPO的内在逻辑进行分析,梳理美国价值医疗导向下GPO提供增值服务为医疗机构实现的效能;包括:物流价值、管理价值、技术价值、服务价值。文章结合我国集采的实际情况,从单纯追求成本节约向价值导向转变、探索多元化的药品采购主体、培养基于战略需求的增值服务进而提高医疗机构的服务效能3个方面为我国的医疗卫生领域集采优化提供借鉴和参考。

随着电商采购行业的发展，大多数军工企业开始尝试采用电商模式开展 MRO（非生产性）类物资。 MRO 类物资采购具有种类多、供应商分散、平均价值低的特点又由于军工企业办公厂所出入受限，导致军工企业易忽略 MRO 类物资采购的业务管理，导致采购、配送及结算效率低下成本过高。 故为了保证 MRO 类物资采购工作低成本、高效率的开展，本文以航天一院MRO 类物资采购业务为例，通过对现有 MRO 类物资采购业务流程的再造，并通过构建集采平台和 MRO 物资供应链系统实现采购流程全生命周期管理，保证下达采购订单、交接配送、用户签收及结算的准确性、及时性，为军工企业开展基于电商模式采购 MRO 类物资业务提供新的参考模式。

2015 年 1 月，AVTOVAZ-RENAULT-NISSAN 采购组织 (ARNPO) 取代了三个合作伙伴于 2013 年建立的共同采购组织（CPO）， 以及俄罗斯伏尔加、雷诺和日产的单独采购部门 ，负责管理俄罗斯所有三个合作伙伴的采购。ARNPO将成为俄罗斯汽车行业的最大买家，将帮助 AVTOVAZ 进一步融入全球行业。

两大汽车零部件供应商的集团采购合作 2009 年 3 月 27 日，汽车零部件供应商大陆集团（Continental AG ）与舍弗勒集团（Schaeffler Grou…

本文首先从数字资源集团采购联盟建立背景和管理体系两个方面进行宏观比较;其次,从组织模式、资金来源、价格模式、共享模式、访问模式和采购流程这六个微观角度进行比较分析,探讨中国和爱尔兰两国高校图书馆数字资源集团采购的特点、区别及其成因。同时,提出了我国数字资源集团采购应关注行政参与,获取最优价格;政府财政支持,购置常规资源;实行委托管理,强化科学管理等建设策略。

介绍韩国数字资源国家联盟(KESLI)的成立背景及发展概况,从联盟的主体构成、采购流程、定价模式和服务功能等方面对该联盟数字资源集团采购进行分析,认为该联盟具有成员类型多样、代理公司专业、定价模式灵活和联盟服务丰富等特点,进而提出其对我国图书馆联盟数字资源集团采购的启示。

选取8所加拿大数字资源联盟,分析了加拿大数字资源的集团采购模式,从筹资模式、价格模式、共享模式、特色资源采购与建设4个方面,研究了加拿大数字资源集团采购模式的发展现状,对其建设目的进行了分析;认为其具有资金来源丰富、价格模式灵活、共享模式成熟、特色服务多样、发展目标清晰、工作人员专业等特点;进而对我国数字资源联盟集团采购事业的发展提出建议。

本文主要介绍集团采购组织 (GPO)，并阐述其在供应链重组过程中在成本节约上的角色。基于文献（主要是学术文章）、商业报告和案例研究，展示一种优化运营成本的新方法，从而创造新的就业机会。本文贡献在于承认波兰出现了一种新的商业结构，这种结构使企业能够在没有过多支出的情况下降低运营成本，从而提高企业的成本效益。

从解构主义视角对美国GPO进行再审视,发现成本节约、市场竞争、效率和社会效益四个方面是百年GPO发展的驱动因素。通过对医疗保健供应链进行分析,了解到GPO在实现成本节约和效率提高的同时,提高了医疗机构的服务质量。文章批判性的借鉴美国GPO的采购模式,为完善我国药品集中采购提出落实医院采购主体地位、建立科学的药品评价体系,构建第三方交易平台和优化医疗保健供应链的相关建议。