住建行业

推行战略采购是提升采购层次和质量的有效措施,是集约化管理的重要体现,是企业物资管理深化改革的重点内容。结合某大型物贸集团战略采购的实施情况,总结了战略采购取得的阶段性成果,指出了战略采购过程中存在的问题,提出了下一步的工作思路。

分析一般集中采购存在的问题以及创新需求,然后论述集中采购在组织、流程、运营机制等方面的创新,以及加强供应链管理、引入供应链金融推动的集中采购升级,最后总结JG集团基于供应链的集中采购创新模式的基本思路及其成效。

装配式建筑在效率、环保、成本等方面具有很强大优势，国家近几年也在大力提倡发展装配式建筑，尤其是在今年新冠疫情期间火神山、雷神山两座医院的迅速落成，让市场看到了装配式建筑优势和市场前景，装配式产业迎来快速增长期。装配式建筑集采平台将为用户提供产品信息、集中采购、联合招标、金融支持等多位一体的服务。

采筑电商平台（www.vvupup.com），由万科、中城投资、中天集团等联合发起，以建筑材料设备采购商城为主体的综合性服务平台。平台致力于通过万科多年积累，并联合同行力量，一起解决地产供应链“交易环境不透明”、“产品质量不稳定”、“供应链管理效率低”、“资金成本压力大”四大难题，促进行业整体更快更好发展。基于万科在地产及建筑供应链33年的耕耘，采筑电商平台已汇集3000+优质供应商，100000+SKU，覆盖80个行业品类，年成交量超过700亿人民币。

日前，基于美国GPO模式，红星美凯龙和锦江国际借助云技术的发展，共同发起并成立了云供GPO——泛工程领域集团采购联盟，旨在通过释放内部采购需求，并联合各类采购方，共同邀约高品质的供应方，形成专业、高效、共赢的采供联盟，同时也通过集中释放各采购方未来一定周期内的需求，将不确定采购变为确定采购，对供应链形成特别激励，为采供双方减少采购环节，提供零差价、高品质的服务模式。

随着企业运营费用的急剧上涨及产品日益同质化竞争，涂料生产企业降低成本的压力越来越大，必将促进GPO的发展。