采筑：由万科、中城投资、中天集团等共同发起的建材GPO

12月20日，采筑联合采购第二次联合者大会在深圳顺利召开，100+采购商客户、10+行业协会及金融组织、100+采筑供应商等372家单位超过600人莅临现场。

万科集团副总裁、采筑董事长王蕴对到场嘉宾表示欢迎与感谢。她提到，采筑已实现外部市场流量超过500亿元，完成了年初时定下的目标，这需要感谢广大采购客户、行业专家和供应商合作伙伴的鼎力支持。而采筑也一直致力于为客户提供更好的服务，专业领域和科技领域已成为采筑比翼齐飞的两方面。无论科技技术本身如何发展，采筑以客户为中心的思想是永恒不变的，采筑将一直保持对于市场的敬畏之心，急客户之所急、想客户之所想。

采筑总经理都军发表了题为《合·聚·变 联合的力量2》的主题分享，他表示在2019年采筑平台上达成的建材采购合同金额超过1200亿，而其中万科集团订单的占比从2017年的90%多降到不足30%，采筑被越来越多的非万科集团采购客户所接受。目前采筑1.0保持了客户、服务与流量的持续增长，未来的采筑2.0将推广智能招标机器人BumbleBee、研发深度学习系统Answer，借科技力量助力联合者高效解决更多问题；联合24家房地产供应链先行企业成立“反黑联盟”，携手24家采筑供应商通过采筑建立彼此互信的总部基地采购机制，发布“采筑供应商盟友圈总部基地采购联合宣言”，实现深度联合；开展全供应链质量服务、上线采筑移动端APP、开设采筑学院等提供更多深度服务，创造更多联合模式带动地产供应链上下游企业共同参与，共同体验。采筑是一个有温度的平台，每一位联合者都是采筑的财富，总经理都军提到，采筑特意为此开辟了一方联合者荣誉墙纪录所有与采筑并肩携手过的联合者，并欢迎有更多联合者的加入。

采筑在万科集团领先的供应商评估和管理实践基础上，在行业内倡议发起“黑名单”共享和供应商准入控制联盟，参与联盟的首批24家企业共建深度信息交流互动机制，打破以往各采购商之间信息割裂状态，实现行业间的优秀和风险资源的共享，提高合作资源的违约成本，促进行业良性发展。

本次大会由采筑牵头建立采筑供应商盟友圈，联合24家供应商共同发布“采筑供应商盟友圈总部基地采购联合宣言”。突破传统工程采购招标采购体系，以采筑平台背书为基础建立供应商之间新的总部大楼/产业园区采购体系，不招标直接通过平台互相采购产品和服务，联盟成员给予最优惠价格和优质服务。

关于“采筑”

采筑是由房地产行业上下游企业于2017年11月共同发起成立的建材B2B第三方采购交易平台 。其主要发起方中，万科独树一帜、规范科学的供应商采购体系早已是业内标杆；中城投资是由万科、建业、泰禾、蓝光等55家中城联盟企业联合成立的公司，覆盖了国内众多开发商；中天集团则是国内优秀的建筑、装修工程承包企业。

采筑致力于联合行业的力量，在万科新产品研发、品质管控、供应链管理等领域超过三十年的积累与实践基础上，尝试建立提供标准制定、联合招标、质量检查等社会化服务的地产供应链协同发展新模式，共同解决建材领域质量不稳定、供应链分散不透明、交易效率低等难题。

作为第三方采购服务平台，采筑秉持“开放、共享”的理念，面向开发商、工程总包、装修公司、建材供应商等地产行业上下游企业，通过互联网+的方式提升质量、整合资源、降本增效，带动行业共同协调发展，促进产业转型升级。

联合采购是采筑的一大优势。对采购商而言，入驻采筑，即可与万科、中城联盟企业及其他开发商联合招标采购，最大化规模效益，提升议价能力，降低采购成本。对供应商而言，则可通过采筑更高效地获取更多客户，降低市场拓展成本。

当采购从线下搬到线上，供应链的效率也将得到迅速提升。采购商足不出户，即可比对产品、筛选供应商、招投标、签约、在线下单、收发货、支付、结算协同，交易全程可视化。采筑对整个采购过程实行一条龙服务，对定标后可能存在的问题，采筑通过不定期实地调研，参与协调解决。

而作为第三方采购交易平台，采筑不是经销商，也不以赚取差价为盈利手段，而是聚焦为行业客户提供专业服务，辅助决策，通过阳光透明的新采购模式降低交易成本。

采筑通过严苛的审核标准，旨在让行业内优质的供应商通过平台有更多的机会去服务客户，同时让中小企业少走弯路，由此为行业赋能，推动产业升级，通过向采购侧提供专业化市场化的服务，做到“良币驱逐劣币”，打破低价中标的传统，助力供给侧改革。