2021年中央企业采购总额超过13万亿元集采率达到88%

2021年,中央企业采购总额超过13万亿元,辐射带动各类企业达到200余万家,集中采购率、公开采购率、上网采购率和电子招标率达到88%、90%、80%和80%,全年节约采购成本超过5400亿元。

2022年4月21日,国务院国有资产监督管理委员会副主任翁杰明在对标世界一流采购交易管理体系推进会上表示,2021 年,中央企业(以下简称央企)采购总额超过13万亿元,辐射带动各类企业200余万家,主要成效体现在五个方面:

  • 中央企业采购交易更加规范透明。中央企业集中采购各项关键核心指标持续攀升,集中采购率、公开采购率、上网采购率和电子招标率达到88%、90%、80%和80%
  • 成本质量管控水平明显提升,全年节约采购成本超过5400亿元
  • 风险问题专项整改取得积极进展。去年以来,中央企业200万元以上采购交易数据全部纳入国资国企在线监管系统监测范围,国资委累计向中央企业提示各类风险问题近1700个。
  • 产业链供应链进一步强化。在寻源采购、履约供应、运行维护等关键环节,通过多点布局、拓展网络,不断提高反应速度,妥善应对贸易摩擦和疫情防控等带来的供应异常波动,产业链供应链韧性持续增强。
  • 腐败治理不断深化。在实时在线监督和智慧监管持续强化的基础上,围标串标、“萝卜标”“小马拉大车”等明显违法违规现象大幅下降,利益输送、隐性腐败等问题正在不断解决,采购人、供应商、代理机构、评审专家等各级主体廉洁风险得到有效防控。

不过,问题仍然存在。从国资国企在线监管采购交易系统的监测情况来看,一些企业随意简化采购流程、规避公开招标,限制充分竞争,与建设全国统一市场的有关精神明显不符;一些企业寻源信息不全面、了解市场价格不充分,致使采购价格长期居高不下;还有的企业对供应商管理不严,导致履约能力明显不足、“恶行”累累的企业中标,给国有资产造成较大流失风险和隐患。

针对央企采购交易中存在的问题,国资委提出六大应对举措,包括完善基于数字化智能化的采购交易管控体系;建立健全面向更大范围的寻源询价机制;稳步推进企业采购管控体系与国资国企在线监管系统实时链接;深入做好供应商管理信用体系建设;着力带动全社会构建高质量供应链体系;进一步提升腐败治理效能。

此外,国资委今年将加快推进“一张网、一平台”建设,逐步做到所属企业在统一的采购电子网络和商务平台开展采购业务,实现采购交易管理的电子化。全面实施电子招标,依托平台统一信息发布、流程操作、采购价格管理、专家库管理和服务评价,切实做到业务公开、过程受控、全程在线、永久可追溯。5 月18 日,作为央企采购交易系统重要组成部分的“全国企业采购交易寻源询价系统”正式上线,该系统汇聚央企采购交易全供应链3000 余万户企业关键信息,采取信息共享、无偿使用的方式,有力支撑企业采购工作提质增效。

*声明:本文或部分内容转载自《招标采购管理》《中国新闻网》,用于信息交流和学习参考之目的。版权归原作者所有,内容观点不代表集采网立场。若存在侵权或违规内容,请联系我们处理。
引用本文: 2021年中央企业采购总额超过13万亿元集采率达到88%. 集采网. https://group-purchasing.com/article/3505.

(4)
上一篇 2022年6月17日 17:22
下一篇 2022年6月28日 20:57

相关推荐

  • 集采药品结余留用政策的逻辑、目的和实施障碍

    “结余留用”一直都是医保支付方式改革的核心逻辑,意在在预付制的前提下建立激励和风险分担机制,调动医疗机构和医生主动参与改革的积极性。2020 年6 月,国家医疗保障局、财政部发布《关于国家组织药品集中采购工作中医保资金结余留用的指导意见》,明确各统筹地区要落实医疗机构结余留用政策,并做好与医保支付标准、医保支付方式改革等政策间的衔接,做好与医疗服务价格调整、财政补助工作之间的衔接。

    2020年10月24日
  • 两大百年历史零售商Kroger和Walgreens组建GPO应对竞争挑战

    百货零售商Kroger和药品零售商Walgreens于2019年12月合资成立集团采购组织(GPO)。这有助于Kroger和Walgreens扩大采购规模,使他们与供应商的谈判力更强大,降低采购成本,从而能降低销售价格以保持竞争力。

    2020年4月10日
  • 药品集中带量采购的政策内涵及改革挑战

    为降低虚高药价,减轻群众药费负担,国家持续推进药品集中带量采购制度改革,近期更是将集中带量采购的范围扩大到耗材。围绕药品集中带量采购的政策内涵、政策影响及评价、面临的挑战和困难、试点政策扩围优化建议等方面,进行了深入探讨与交流。

    2021年2月17日
  • 上海药品GPO垄断协议案的几点思考

    GPO 是我国医药卫生体制改革试点的新举措,由上海、深圳首先试点实施。从试点情况来看,无论是深圳GPO 的行政垄断还是上海GPO 的垄断协议,两地的改革模式均被反垄断执法机构责令整改。究其原因,其二者均没有以遵守竞争政策的思维去实现改革,没有充分考虑公平竞争的要求。改革意味着“破”和“变”,是一个不断试错的过程,但这并不意味着地方政府以及经营者可以借改革之名忽视相关法律法规的存在,忽视市场公平竞争的要求,不论是政府还是经营者都应当以遵守竞争政策的思维去实现改革目标。

    2020年1月1日
  • 零售业集团采购的动机、障碍与解决方案

    集团采购是使不同地区的零散项目集合起来,形成大规模采购,以此来实现提高规模经济效益和降低采购成本的目标。集团采购还可提高零售商在采购谈判中的议价能力,保持企业统一形象,易策划实施整体营销活动,提高采购效率和店铺的营运效率,配送体系的建立降低了连锁店仓储、收货费用,进而规范了采购行为。

    2020年1月18日
  • 锦江国际和红星美凯龙共同发起云供GPO整合住建产业资源

    日前,基于美国GPO模式,红星美凯龙和锦江国际借助云技术的发展,共同发起并成立了云供GPO——泛工程领域集团采购联盟,旨在通过释放内部采购需求,并联合各类采购方,共同邀约高品质的供应方,形成专业、高效、共赢的采供联盟,同时也通过集中释放各采购方未来一定周期内的需求,将不确定采购变为确定采购,对供应链形成特别激励,为采供双方减少采购环节,提供零差价、高品质的服务模式。

    2019年12月27日

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注