进博会:大型零售采购商联盟实现集采金额近20亿元

第四届中国国际进口博览会上海交易团大型零售采购商联盟集中采购签约活动,8日在进博会举办地国家会展中心举行。

据不完全统计,在第四届中国国际进口博览会期间,大型零售采购商联盟洽谈推进了49个采购项目,百联集团、光明食品集团、绿地贸易港集团、家乐福中国等11家采购商,与来自世界各地的展商、品牌商代表签约,意向金额合计19.68亿元,其中36个项目在现场集中签约。作为大型零售采购商联盟理事长单位,百联集团签约项目33个,签约总额11.57亿元,意向采购金额较去年同比上升超过10%。

中国国际进口博览会(进博会)是世界上第一个以进口为主题的国家级展会,进博会由习近平主席亲自谋划、亲自提出、亲自部署、亲自推动,商务部和上海市人民政府主办,中国国际进口博览局、国家会展中心(上海)承办。进博会让展品变商品、让展商变投资商,交流创意和理念,联通中国和世界,成为国际采购、投资促进、人文交流、开放合作的四大平台,成为全球共享的国际公共产品,也是全力构建贸易自由化、经济全球化产业链和供应链新格局的具体实践。

上海市副市长、上海交易团团长宗明在签约活动上表示,这次集中签约,是大型零售采购商联盟与进博会展商携手并肩、共谋发展的新起点。上海将进一步放大进博会的溢出带动效应,推动展品变商品、展商变投资商,加强进博会精准对接,推动更多的订单落地,推动更多的优质商品以上海为基础辐射长三角、走向全国市场。

百联集团党委副书记、总裁濮韶华表示,大型零售采购商联盟已连续四年在进博会期间举办集中采购签约活动,今年继续以“采购成交”为核心,进一步加大采购优质进口商品的力度、渠道拓展的广度和品类挖掘的深度,扩大采购成交规模,助力进博会“越办越好”。百联集团将会同联盟成员单位形成更大合力,将大量海外特色优质商品带给中国消费者,助力上海国际消费中心城市建设。

百联集团是由原上海市第一百货集团、华联集团、友谊集团、物资集团合并重组的大型国有商贸流通产业集团,挂牌成立于2003年4月。主要业务涵盖主题百货、购物中心、奥特莱斯,大型卖场、标准超市、便利店、专业专卖等零售业态,经营有色金属、黑色金属、汽车、化轻、机电、木材、燃料等大宗物资贸易,涉及电子商务、仓储物流、消费服务、电子信息等领域。控股6家境内外上市公司,拥有以上海为中心、辐射长三角、连接全国20多个省、自治区、直辖市近4000家经营网点,从业员工近20万,是国内大型的国有商贸流通产业集团。

本届进博会期间,百联集团旗下联华股份与来自新西兰、马来西亚、俄罗斯等国家的6家知名企业及商贸公司签约,涉及乳品、休闲食品、冲饮、家庭清洁等8大品类。百联优安作为进口食品供应链集成服务平台,与法国拉菲、智利蓝宝堂、塞浦路斯芬特乐等13家企业进行了集中签约。

今年进博会,百联集团“Best-Links”展台汇聚了80多个优质进口商品品牌、500多个特色单品、超6000个展品,分为酒类、生鲜、综合食品、保健食品4个区域,参展产品来源超过20个境外国家和地区。百联集团旗下线上线下业态也联袂推出“百联全球精品会”主题营销,与“6+365”交易服务平台加大联动,积极承接进博会溢出放大效应。

*声明:内容由会员GPONews发布,不代表集采网立场,如有侵权请联系我们处理。
转载本文须获得授权,同时请注明出处。
引用本文: GPONews. 进博会:大型零售采购商联盟实现集采金额近20亿元. 集采网. https://group-purchasing.com/article/3311.
(0)
上一篇 2021年11月7日 15:21
下一篇 2022年2月9日 23:31

相关推荐

  • 三亚市将成立海鲜GPO,通过集团采购降低海鲜成本

    8月24日下午,三亚市海鲜餐饮协会、三亚旅游文化投资集团有限公司、三亚农业投资集团有限公司签署三方协议,共同组建三亚旅游餐饮集团有限公司。将成立海鲜全球集采供应链公司,搭建立足琼南、面向全岛、辐射全国的全球海鲜品集采模式,实现三亚海鲜批发价格的有效降低,惠及三亚市2200多家旅游餐饮企业的上下游产业链。

    2020年9月6日
  • 锦江国际和红星美凯龙共同发起云供GPO整合住建产业资源

    日前,基于美国GPO模式,红星美凯龙和锦江国际借助云技术的发展,共同发起并成立了云供GPO——泛工程领域集团采购联盟,旨在通过释放内部采购需求,并联合各类采购方,共同邀约高品质的供应方,形成专业、高效、共赢的采供联盟,同时也通过集中释放各采购方未来一定周期内的需求,将不确定采购变为确定采购,对供应链形成特别激励,为采供双方减少采购环节,提供零差价、高品质的服务模式。

    2019年12月27日
  • 突发公共卫生事件冲击下的餐饮GPO西斯科(Sysco)

    尽管受到公共卫生事件的冲击,导致西斯科公司(SYY.US)目前的股价自今年二月份以来已累计下跌30%以上,但是对于市场和投资者而言,此时无疑是对这家餐饮行业上游分销商的良好进场机会。

    2021年1月24日
  • 医药集采“以量换价”的经济学逻辑

    基于经济学原理,对医保介入后的医药市场交易机制进行了分析,认为: 以量换价的集采必须获得供给方的配合,需要降低供给侧的成本,形成新的供应曲线,才能保证在低价格下足量的供应,从而实现以量换价的真正实现。

    2020年6月3日
  • 两大百年历史零售商Kroger和Walgreens组建GPO应对竞争挑战

    百货零售商Kroger和药品零售商Walgreens于2019年12月合资成立集团采购组织(GPO)。这有助于Kroger和Walgreens扩大采购规模,使他们与供应商的谈判力更强大,降低采购成本,从而能降低销售价格以保持竞争力。

    2020年4月10日
  • 国家组织药品集采模式的理论基础与成效评价

    探讨国家组织药品集中采购的卫生经济学理论基础和实践。总结国家组织药品集中采购的8条经验及存在的一些问题。评价国家组织药品集中采购的效果。建议从确保质量、供应、使用和回款4个方面,对药品带量采购进行全方位的监测。

    2021年2月17日

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。