带量采购

  • 药品带量集采覆盖全国,预计节约医保费用600亿元

    为解决以往医药集采中出现的“招采分离、中标不采、量价脱离”等问题,我国政府自2018年开始推进“4+7带量采购”政策。虽然目前的集采试点仅有25个通用名品种,但产生的影响足够深远。如果25个品种按中选价采购,预计全国能腾出医保空间超过600亿元。

    2020年3月9日 1
  • 药品采购GPO模式的垄断风险与市场化突破

    面对医保控费趋严、医院收入药占比下降的双重压力,医药产业未来增速不乐观, 压力较大 ,由此也催生出GPO(集团采购组织)、 PBM(药品福利管理) 、IDN(医联体)等医药领域新业态。GPO作为省一级公立医院药品采购平台的有益补充,其谈判议价行为不仅包含市场自主调节行为,同时带有基于行政委托产生的行政色彩。对两种不同的主体属性在《反垄断法》下做区分处理可以发现,GPO 一方面基于接受行政委托不正当设定门槛限制竞争;另一方面聚合下游购买需求产生对上游药品生产企业的相对优势甚至市场支配地位又造成了限制、拒绝交易、无正当理由低价购买等垄断问题。当下我国GPO 发展模式背负了行政性垄断的嫌疑和限制市场竞争的“原罪”,公平竞争审查为GPO的重生和防止制度异化提供了可行的路径。

    2020年2月21日 2
  • 通过GPO采购模式降药价潜伏的药品短缺问题

    2019年,中国医药行业以史无前例的力度推广GPO模式,在此形势下,医药企业正在面临大洗牌,带量采购正在倒逼企业进行转型和创新,而同时,若通过集采使药品价格跌到成本线以下不仅对于医保节约的最终目的毫无意义,更是有可能造成药品短缺。

    2020年1月16日 1
  • 以GPO采购为主体的新型药品采购模式构建

    在医疗保障体制改革深入、政府简政放权的当下,药品采购体制模式正面临新的变革机遇。从实际出发,借鉴国内现有经验,建构新的更加合理的药品采购模式,并实现依法治理,通过在全国构建统一的第三方独立平台或跨区域药品交易平台,在此基础上引入GPO,发挥GPO 专业组织的作用,提高采购效率,降低交易成本,交易各方得以成为真正的采购主体,政府回归监管角色,使药品采购体制真正实现其制度功能。

    2019年12月31日 0
  • 药品GPO模式成效显著,全药网打造医药服务新生态

    全药网作为专业的第三方药品集团采购组织,利用自身精准的大数据决策、专业的谈判议价能力、领先的技术平台支持、高效的供应管理体系及持续的自主创新意识等优势协助促进医改,实现了促进合理用药,减少药费支出、充分保障供应,提升服务水平、重塑流通环节、助力行业发展、提升监管水平、促进综合医改等运营成效与价值。全药网作为专业的第三方药品集团采购组织,利用自身精准的大数据决策、专业的谈判议价能力、领先的技术平台支持、高效的供应管理体系及持续的自主创新意识等优势协助促进医改,实现了促进合理用药,减少药费支出、充分保障供应,提升服务水平、重塑流通环节、助力行业发展、提升监管水平、促进综合医改等运营成效与价值。

    2019年12月28日 0

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